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6S管理咨询费用的高低与哪些因素有关

来源:       作者:      发布日期:2017-11-21 09:36:05

   对于有6S咨询服务需求的客户而言,6S咨询价格问题是尤为关注的。现在从事6S咨询的公司大大小小数百家,并且报价各不相同,高低不等。那么,问题来了,6S咨询收费标准到底是什么呢?

    6S管理咨询公司一般都是按照服务制定的,当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系。

     视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的,没有固定的收费标准。国内的好的6S咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的;顶级的每小时要1万以上。当然,请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

    6S咨询顾问公司收费高不高,关键看顾问公司能为企业带来什么,其价值是什么?企业使用顾问公司也是一笔投资,当然不想把投入的钱打水漂。调查发现企业经过咨询后的价值超过咨询费的几倍、几十倍甚至上百倍。

    国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法,都想让6S咨询顾问公司说明作一个项目能带来什么具体效益。这一点确实对于顾问公司是困难的。因为像战略规划、组织调整、人力资源这些项目并不能把咨询的效益具体量化,产生的效益要到一定时间才能看出来。

    具体到一个项目的咨询费用要看是什么样的项目,范围有多大,所需时间有多长,投入咨询员有多少。另外,咨询费用不光只是成本收费,还有价值收费。有的项目相对规模较大,涉及资源要求较高,对公司意义重大,顾问公司可能会从全世界调集专家,这样收费会高一些。当然,对中国企业而言,6S咨询顾问公司会考虑国内的实际情况,不全按国际标准收费。

   6S咨询顾问公司给企业提供的方案不是个人行为,而是汇集了整个公司的智慧,每个项目组都是精心挑选的。另外,一些成立时间久的顾问公司都有自己的数据库和咨询案例,可以对客户提供全面的服务。顾问公司不只是卖一些数据和资料,而是分析问题,解决问题,提供切实可行的方案。

    看6S咨询咨询费用值不值,还应看这个顾问公司能不能把世界第一流的经验带给你,能不能帮助客户解决问题,提供可操作方案,能不能使客户满意。每次项目作完后,都向客户发出一个问卷,询问客户是否感到咨询项目有价值,产生了什么效益,达没达到事先的期望。

 

6S管理

   许多企业请顾问公司都想用最短的时间解决最重要的问题,这当然是无可厚非的,但时间是相对的,关键看企业要请顾问公司达到什么样的目的。

    企业作咨询前一定要明白请6S管理咨询公司达到什么目标,顾问公司作的最终结果是什么。具体讲企业在咨询时不应只有大方向,要有确定的咨询范围,否则请顾问公司不会有好的结果。

   企业选择6S咨询顾问公司时也要特别慎重,不是在挑名气,要看他对你的行业是不是很了解,咨询公司的资历和经验也是选择的一个重要方面。一般的作法是,企业在明确咨询目标后,选几家顾问公司进行挑选。

   最要紧的是,公司请了6S管理咨询顾问公司并不是对项目放手不管,最后只要咨询报告。公司要和咨询公司一起制订项目时间、步骤和涉及范围,以及达到什么结果。在进行中,双方要相互配合,被咨询者应有得力的人员始终参与,在项目进行期间发现一些重要问题,要能及时反馈和解决。

 

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